6月20日，我公司组织召开上半年工作总结暨“极限降本”工作动员会议。集团总公司、股份公司领导班子及副部级以上负责人，各生产厂（公司）领导班子成员、项目部、技术中心、研究所相关负责人参加会议。会上，集团总经理蒋蕴德对“极限降本”工作进行部署安排，并要求，开展“极限降本”首先要树立不断进取，止于至善的理念；其次要树立成本控制是企业核心竞争力的理念。三是要树立企业发展靠大家的理念。集团党委副书记、股份公司董事长陈树常指出，总经理安排部署的“极限降本”工作措施，是集团2018、2019年开展“对标学习创一流活动”的进一步深化，“极限降本”的目标更加艰巨，措施更加严格，极限降本工作是深化企业内部管理，提高核心竞争力的必由之路，也是当前形势的急需，责无旁贷，必须贯彻落实好。集团党委书记、董事长吕天宝强调， “极限降本”工作落实，领导班子是关键，要高度重视，积极做好本单位的宣传发动、措施安排及考核激励工作，调度全体干部职工的积极性和工作激情，积极营造“极限降本”我参与的良好氛围，最大限度激发“降本提效”的潜力，并通过“极限降本”工作，提高干部职工的总体素质。